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2023钢材行业市场分析 2023钢材行业会计年度总结怎么写

时间:2023-10-14 22:24:07 浏览量:

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2023钢材行业市场分析 2023钢材行业会计年度总结怎么写

2023年11月钢铁pmi对期货的影响

年11月11日钢材价格指数走势预警资讯

导读:本期观点:情绪回暖 试探向上

本期观点:情绪回暖 试探向上

时间:2023-11-14—2023-11-18

预警色标穗卖:红色

●市场回顾:期螺持续上行,价格震荡偏强;

●成本分析:原料低位回升,成本支撑趋强;

●供需分析:供需双双趋弱,库存降幅收窄;

●宏观分析:基建投资加码,刚性需求支撑。

一、行情回顾

1、钢材指数

本周国内建筑钢价格震荡上行,截至11月11日,指数报在4040,较上周末上调40。(见下图)

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2、全国市场方面

根据资讯监控的数据显示,本周国内大部分区域建筑钢价格震荡回升。(见下图)

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分区域来看:

本周申城建筑钢价格震荡上行。周初,受期螺大幅高开影响,现货价格明显上调;但价格拉高后,终端采购意愿减弱,冲高动力放缓;周中,随着期螺震荡趋弱,叠加需求未能跟进,现货价格一度回调;临近周末,期螺止跌反弹,市场看涨情绪重燃,现货价格再次上移。鉴于目前本地库存处于低位,随着市场信心得到修复,预计下周申城建筑钢价格震荡偏强运行。

本周北京市场现货价格较上周基本持稳。周初,现货价格开盘拉高20-30元/吨,随后在期货下跌冲击下,市场信心受挫,报价回调为主。周三后,贸易商心态有所好转,价格小幅波动为主。周四夜间开始,期货再次反弹,带动现货继续回涨20-30元/吨。库存方面,本地钢厂供应量减少,叠加东北材、西北材投放量明显萎缩,库存下降2万吨至44万吨左右。考虑到冬储临近,终端需求不足,商家拉高意愿不高,但同时上游投放缩量,库存压力不大,预计下周北京市场波动运行。

本周杭州市场价格震荡回升。周中以前,期螺主力合约下挫,市场成交偏淡,现货价格小幅松动;临近周末,期螺震荡上移,现货价格稳步回涨,终端需求跟进,中间商主动备货,成交量开始提升。本周,因贸易商消极订货,杭州螺纹钢库存周环比下降1.7万吨。目前,杭州市场需求仍有韧性,商家手中存货有限,预计下周杭州钢市行情震荡偏强运行。

本周广州市场建材价格弱势调整,截至周五,螺纹钢主流价格环比下跌50元/吨。周初,广州市场延续周末反弹态势,价格上涨;周中以后,受疫情蔓延影响,工地施工受阻,市场出货不畅,报价主动回落。本周广州市场建材库存总量55.4万吨,环比上周减少0.1万吨,比去年当期库存减少档告24.2万吨(同比减少30.4%,降幅环比上周减少0.3%)。目前,本地钢厂产量不多,疫情管控导致外地资源流入放缓,但需求端不确定因素更多,市场情绪普遍低迷,预计下周广州建材价格区间调整。

二、成本分析

1、本周钢厂调价

除个别钢厂外,本周多数钢厂出厂价小幅上调,贸易商进货成本回升。(见下图)

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2、原材料

本周,国内原料各品种价格涨跌互现,其中焦炭三轮提降落地,后期继续下跌空间有限;铁精粉、废钢皆呈止跌反弹迹象。总体来看,成本重心低位上移,对现货支撑力度再度趋强。(见下图)

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具体来看:

钢坯市场:本周国内钢坯行情窄幅震荡,截止发稿,唐山普方坯含税价报3500元/吨,较上周五上涨20元/吨。近期高炉停产检修增加,直发资源供应量下降,需求来看,调坯企业利润偏低,调坯企业检修同样增多,坯料市场供需双弱,下游企业按需采购为主,坯料报价跟随成品材价格波动而调整。考虑,轧材企业利润偏低,但钢坯生产成本难以下降,随着市场情绪回暖,预计下周国内钢坯行情震荡偏强运行。

焦炭市场:本周国内焦炭市场第三轮提降基本落实,累计降幅300-330元/吨。当前钢厂利润略有修复,但部分钢企仍处于亏损状态,对焦炭采购价格仍有打压意愿。随着原料煤大幅降价,焦企亏损情况有所好转,但在钢厂消极采购下,厂内库存有所累积;不过,经过连续三轮下跌后,焦企对继续提降明显抵触。考虑到当前焦炭市场供需相对宽松,但市场看空情绪有所减弱,同时期货盘面走强提振信心,预计下周焦炭市场持稳运行为主。

废钢市场:本周国内废钢价格延续反弹趋势,华东地区补涨较为明显。前期废钢价格跌幅过大,贸易商库存偏低,主要钢企废钢到货量大幅下滑,纷纷选择拉涨吸货:其中,华东主导钢企大幅补涨180-200元/吨,带动本地区废钢价格上涨60-160元/吨。华北地区废钢市场供需双弱,钢企采购积极性不高,废钢上涨动力不足,周初上涨50-80元/吨后持稳运行。考虑到当前钢价低位回升,废钢贸易商恐慌情绪减弱,钢企对废钢需求回暖,预计下周废钢市场偏强运行。

铁矿石市场:本周进口矿行情偏强运行,截止11月11日,青岛港61.5%PB粉报价695元/吨,周环比上涨45元/吨。港口方面,主要港口矿石库存13259万吨,周环比增加65万吨。需求方面,本周高炉开工率77.21%,周环比下降1.57%,同比去年增加5.62%。目前高炉开工率接连五周下降,外矿发运量增加,主要港口库存连续三周升库,矿石供应压力增加;然而铁矿主力合约出现反弹,增强持矿商家信心,报价也试探性走高。考虑,停产检修需求下降,矿石供应宽松承压,预计下周进口矿行情小幅波动为主。

海运市场:11月10日,波罗的海干散货运价指数(BDI)收1390点,较上周同期上涨100点,涨幅7.8%。11月4日,上海航运交易所发布的中国沿海(散货)综合运价指数报收1135.85点,较10月28日下调4.7%。11月10日,上海航运交易所发布的煤炭货种运价指数报收736.36点;11月9日,沿海金属矿石货种运价指数报收749.98点。受外围需求边际改善以及大型角型船的推动,本周波罗的海整体干散货运价指数止跌反弹,预计下周BDI指数将偏强运行。

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三、需求分析

资讯跟踪的数据显示,本周国内多地疫情呈现扩散迹象,局部地区需求释放受阻,不过在赶工期需求刺激下,南方局部成交表现尚可,库存去化节奏良好。整体来看,本周成交表现偏弱,南北分化情况进一步加剧。另据钢小二平台采样数据显示,本周日均需求量环比上周小幅下降。(见下图)

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库存方面,本周沪市螺纹钢库存25.12万吨,环比下降0.73万吨;从全国库存统计来看,主要城市螺纹钢库存环比下降16.94万吨,线材库存环比下降7.33万吨。本周国内建筑钢产量小幅下降,而需求端也呈现季节性回落,供需两端双双下行,社会库存降幅有所收窄。鉴于后期产量仍有一定下降空间,而需求端随着疫情管控措施放松或有阶段性复苏,我们预计下周社会库存仍将延续下降。

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四、消息方面

1.扩大有效投资, 积极财政持续发力

目前,多项中央财政预算资金提前下达。财政部提前下达2023年中央财政衔接推进乡村振兴补助资金1485亿元,支持地方政府将相应资金编入本级预算,提前谋划2023年巩固衔接工作。此外,财政部还提前下达有关省(自治区、直辖市、计划单列市)和新疆生产建设兵团2023年财政水利相关资金941亿元。专家认为,提前下达财政预算资金有助于推动相关项目尽快落地实施,扩大有效投资。为促进投资持续向好,积极财政政策力度有望持续加大,为稳定宏观经济大盘提供重要支撑。

2. 今年以来地方债发行规模持续走高

今年以来,地方债发行呈现规模大和利率低的特点。规模方面,截至11月9日,今年以来地方债发行总规模达7.13万亿元,而去年同期的发行规模为6.5万亿元;利率方面,地方债发行利率持续走低,地方债平均发行利率由一季度的3.38%降至三季度的2.77%。

3. 四季度铁路建设或迎小高潮

进入四季度以来,铁路建设投资迎来小高潮。11月10日晚间,中国中铁发布重大工程中标公告显示,近期公司中标重大工程金额合计约人民币905.9亿元,约占公司中国会计准则下2023年营业收入的8.46%。中国中铁内部人士认为,基础设施建设投资仍然是国家稳增长的重要抓手,今年房地产投资受影响情况下,基建投资的比重会大幅增加。此外,今年以来,国家多次提出发挥基建投资对稳经济大盘的拉动作用,整个基建市场会进一步打开,铁路建设投资同样会进一步发力。

4、国家卫健委:加大“一刀切”、层层加码问题整治力度

国家卫健委发布《关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施 科学精准做好防控工作的通知》。其中提出,加大“一刀切”、层层加码问题整治力度。地方党委和政府要落实属地责任,严格执行国家统一的防控政策,严禁随意封校停课、停工停产、未经批准阻断交通、随意采取“静默”管理、随意封控、长时间不解封、随意停诊等各类层层加码行为,加大通报、公开曝光力度,对造成严重后果的依法依规严肃追责。发挥各级整治层层加码问题工作专班作用,高效做好举报线索收集转办,督促地方及时整改到位。卫生健康委、疾控局、教育部、交通运输部等各行业主管部门加强对行业系统的督促指导,加大典型案例曝光力度,切实起到震慑作用。

五、综合观点

本周,随着黑色系商品低位回涨,市场情绪得到修复,加上局部地区需求维持一定强度,推动国内建筑钢价格震荡回涨,全周走势与我们上周的预判——“等待契机,震荡偏强”基本相符。不过,因局部疫情仍在蔓延,需求端总体未能延续向好态势,所以市场没有走出明显的反弹行情。对于下周市场趋势,需要关注以下几个方面:在宏观面,时间进入四季度的后半期,预计仍有利好政策出笼,经济恢复向好的趋势不会改变;在供给端,因亏损面扩大,钢厂增产动力不强,但大幅减产的可能性更小,预计多数厂家基本维持现状生产;在需求端,虽然局部需求保持韧性,社会库存继续减少,但后期降温、降雨将对施工带来负面影响,所以需求预期很难放大;在成本端,原料价格走势分化,其中进口铁矿石小幅波动,焦炭第三轮提降落地,废钢价格低位回升,钢厂成本重心不会呈现单边下移。综合来看,在需求季节性趋弱的现状下,国内建筑钢市场缺少大幅上行的基础,但社会库存尚未回升,钢厂生产陷入亏损,对下跌形成一定托举,而疫情防控政策的调整,又提振了市场预期,基于此,我们对下周市场行情持偏积极评价——红色预警:情绪回暖

2023年潇湘职业学校中专中职部招生简章师资怎么样官网公办还是民办...

读职高有前途吗?这个问题困扰着很多学生。其实,读职高并不意味着前途渺茫。相反,读职高有着很多优势。首先,读职高可以接受更专业的教育,这对以后的工作有很大的帮助。其次,读职高可以为以后的工作做好准备,这样就可以避免在工作中遇到困难。最后,读职高可以获得更多的就业机会。

潇湘职业学院中专简介:潇湘职业学院中职部是经湖南省人民政府批准、教育部备案、列入码族国家统招计划的全日制普通高等院校,系省属优秀院校和精神文明单位,学校起源于1992年,2023年由中国企业500强之一的大汉控股集团独资举办,学校汽车工程技术专业群被湖南省纳入省级一流特色专业群培育项目,是一所特色培养高素质高技能应用型专门人才的高等职业院校。

学校现有来自全国各地的学子7200余人,教职员工386人,其中教授、副教授、研究生、双师型教师157人。设有信息工程学院、汽车机电工程学院、商学院、学前教育与军体学院、应用教育学院五个二级分院。开设有新能源汽车技术、城市轨道交通运营管理、虚拟现实应用技术、计算机网络技术、工业机器人技术、汽车智能技术、大数据技术与应用、学前教育、民族传统体育等28个专业,其中汽车工程技术专业群已立项为省级一流特色专业群培育项目。学校正在依托市级院士专家工作站全力打造另一个达到省一流特色专业群水平的信息技术专业群,现代商贸服务、学前教育与军体教育两大校级产教深度融合的传统特色专业群建设正在稳步推进之中。

潇湘职业学院中专专业有哪些:序号专业名称所属类别1会计事务会计2绘画艺术/舞蹈/表演3电子商务电子商务4汽车制造与检测汽修5畜禽生产技术其他中职6建筑材料智能生产技术建筑工程7汽车运用与维修汽修8数控技术应用模具数控9电子技术应用电子技术10电子电器应用与维修电子技术11工艺美术艺术/舞蹈/表演12农机设备应用与维修农业/林业13机电技术应用机电/机械14工业机器人技术应用工业机器人15舞蹈表演艺术/舞蹈/表演16计算机应用计算机/电脑17旅游服务与管理旅游18序号招生学制招生对象人才培养方案核心课程收费标准计划招生人数备注其他中职19幼儿保育幼师20民族音乐与舞蹈艺术/舞蹈/表演潇湘职业学院中专专业详细介绍专业名称:电子技术应用

电子技术应用专业是以电子技术为基础,以应用为导向的专业。它旨在培养学生具有电子技术应用能力和创新精神,掌握电子技术基础理论和应用技术,具有较强的实践能力和创新能力的高素质应用型人才。

潇湘职业学院中专电子技术应用

专业代码:

培养目标:本专业培养一般电子产品生产、应用的一线操作人员、销售与服务人员。

职业资格证书举例:家用电子产品维修工、无线电调试工、电子设备装接工、电子元器件检验员、音响调音员

专业名称:电子电器型掘应用与维修

电子电器应用与维修专业是一门非常实用的专业,它主要学习电子电器的使用方法和维修技术。这门专业对于想要进入电子行业或者想要维护自己家中的电子电器的学生来说是非常有用的。

潇湘职业学院中专电子电器应用与维修

专业代码:

就业面向:本专业毕业生主要面向电子电器产品的生产企业、销售和服务部门,从事音视频电器产品、日用电器产品或办公自动化设备的装配、调试、检验、维修和营销等工作。

培养目标:本专业培养电子电器产品生产、应用的操作人员及销售与服务人员。

职业资格证书举例:家用电器产品维修工、家用电子产品维修工、办公设备维修工、音视频设备检验员、电子设备 装接工、维修电工

专业名称:幼儿保育

保育专业是从事婴幼儿早期教育、保育工作的专业。保育专业的学生需要具备良好的人文素养和教育背景,能够善于与儿童沟通,并能够给予他们关爱和尊重。

保育专业的学生可以选择从事幼儿园、学前教育机构的工作,也可以选择从事幼儿家庭保育工作。

潇湘职业学院中专幼儿保育

职业资格证书举例:保育员、幼儿园教师

对应职业:保育员、幼儿园教师

专业教学主要内容:幼儿卫生保健、幼儿心理学、幼儿教育学、幼儿园教育活动设计、幼儿文学、幼儿英语、音乐基础、键盘基础、幼儿歌曲弹唱、舞蹈、美术、幼儿教学课件制作、幼儿园环境管理等。在校内外进行幼儿园保育实训、幼儿园教育实习和毕业顶岗实习。

专业名称:建筑材料智能生产技术

本专业主要培养学生掌握建筑材料智能生产技术的基本理论和基本技能,掌握材料的性能测试方法和检测技术,具有较强的实践能力和创新意识。

潇湘职业学院中专建筑材料智能生产技术

就业面向:本专业毕业生主要面向建筑与工程材料生产、流通、应用等企业,从事建筑与工程材料的生 产、应用、质量控制及基层管理等工作。

专业教学主要内容:化学及化学基本操作、有机化学、建材化学分析、建筑工程材料、水泥与混凝土生产及应用、 建筑钢材及应用、建筑装饰材料生产及应用、复合材料生产及应用、高分子材料生产及应用、环保 与节能技术、建材物理性能检测、安全生产技术等。在校内进行建材化学分析和建材物理检验综合实训、复合材料成型综合实训、工程塑料物理 性能测试综合实训、建筑与工程材料应用综合实训;在建材和工程材料相关企业工艺生产线进行 综合实习和顶岗实习。

基本学制:3~4年

专业方向:胶凝材料、防水材料、复合材料、装饰装修材料

专业名称:计算机应用

计算机应用专业是培养具有计算机应用能力的高级应用人才的专业,主要培养学生掌握计算机应用基础理论和基本技能,具备计算机应用能力,能在企事业单位从事计算机应用工作的高级应用人才。

计算机应用专业的学生应该具备以下几方面的能力:

1.具有良好的计算机基础知识和应用能力;

2.具有较强

潇湘职业学院中专计算机应用

专业代码:

就业面向:本专业毕业生主要面向应用计算机技术的相关企事业单位,从事计算机及相关设备的调试、 使用、维护、管理、销售,以及相关领域的软件与硬件操作、办公应用、网络应用、多媒体应用和信息处理等工作。

基本学制:3~4年

继续学习专业举例:高职: 计算机应用技术、计算机系统维护、计算机信息管理、计算机教育本科: 计算机科学与技术、信息工程

潇湘职业学院中专师资怎么样?教职工总数专任教师数专业教师数"双师型"教师数本科毕业及以上人数具有研究生学历或硕士学位教师数109人90人80人5人80人2人潇湘职业学院中专收费标准:招生专业学制收费标准(元/年)计算机应用3年9700元电子商务3年9700元汽车制造与检测3年9700元收费标准说明:农村户口、县镇非农户口、涉农专业学生及部分城市家庭经济困难的学生享受国家免学费政策。

潇湘职业学院中专属于重点学校吗?高职附设中职班

湖南省2023年度高校征兵工作先进单位

2023-2023年度湖南省高校心理健康教育先进单位

娄底市“文明院落”

娄底市第三期基干民兵集训先进单位

潇湘职业学院中专有什么特色及优势?一、学校具有企业办学的雄厚背景,以服务地方经济社会发展为宗旨,以学生为中心,以就业为导向,培养具有高度的社会责任感,良好的自然科学和人文科学素养,身心健康,专业基础知识够用、实践能力强,具有一定创新能力的高素质技术技能型“工匠”人才。

二、形成了汽车工程技术、信息技术、财经商贸、学前教育与军体类四大特色专业群。

三、把“创造良好校风、夺取优异成绩、培养优秀人才、升格职业本科院校”作为办学目标,努力形成了“严管理、优教学、高质量、育工匠”的办学特色。

四、风景优美的校园环境,风格独特的校园建筑,功能完善的教学和实习实训基地,网络畅通发达的数字化校园,现代化的学生食堂和公寓。

潇湘职业学院中专五年制招生计划:序号招生专业学制招生对象人才培养方案核心课程收费标准(元/年)就读地点计划招生人数1工业机器人技术5年-----702大数据与会计5年-----803计算机网络技术5年-----804汽车制造与试验技术5年-----805电子商务5年-----806婴幼儿托育服务与管理5年-----807空中乘务5年-----508新能源汽车技术5年-----80潇湘职业学院中专招生计划:招生专业招生对象招生人数计算机应用应届初中257人电子商务应届初中200人汽车制造与检测应届初中200人潇湘职业学院中专收费说明:收费标准说明:农村户口、县镇非农户口、涉农专业学生及部分城市家庭经济困难的学生享受国家免学费政策。潇湘职业学院中专大家关注的事项:报考事项

1、报名时间:2023年6月底在学院招生办或者报名点报名登记,并及时到财务处办理缴费手续。

2、报名地点及方法:

凡应届初中毕业生可直接到我院招生办或在我院委派的招生人员处报名。报名时须带本人身份证或者户口本。

3、乘车来院路线:

①娄底火车站乘6路车到终点站“仙人阁”下。

②娄底高铁南站、娄底汽车南站或娄底汽车老站(希望大厦)乘8路车到终点站下,即达潇湘职业学院前门。

③娄底高铁南站乘坐2路公交车直达潇湘职业学院前门。

4、联系方式:

咨询传真:0738-

学院网址:www.hnxxc.com

学院地址:湖南省娄底职业技术开发区

学校优势:

1.负责100%推荐工作。凡来我院就读并取得毕业资格的学生,学院一律负责推荐工作;新生入学时签订《就业协议》,并免费为毕业生提供终身就业服务。

2.提供各种深造机会。中专学生可参加对口升学,就读我院大专;大专学生可专升本,获取全日制本科文凭或通过成教、自考、远程教育等途径获取本科文凭。

3.学院建立了奖、助、贷、免、补、勤六位一体的资助体系,不让一个学生因为家庭经济困难而失去就读机会,确保学生顺利完成学业。

4.所有学生毕业时取得双证书。凡在我院就读者,除可获得中专或大学文凭外,还可以获得驾驶证、计算机等级证、人力资源管理师证、会计证、导游证、模具设计师证、电焊工证等各专业相关的职业技能资格证书。

潇湘职业学院中专潇湘职业学院中专地址:湖南省娄底市经济技术开发区潇湘职业学院

潇湘职业学院中专官网:

潇湘职业学院中专公办还是民办?答:民办

2023年采购工作计划范文【篇1】

一、组织实施“阳光采购策略”,公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调采知庆购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料悄猛早、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了启雀工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度20xx年度采购部工作计划20xx年度采购部工作计划。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3—5%为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐—败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略20xx年度采购部工作计划工作计划。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5—8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

2023年采购工作计划范文【篇2】

自20xx年7月入职至今,我在xxx酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进行简要的总结。

一、熟练操作采购流程

从接单到询价,到审批购买再到跟踪收货,我坚持每个细节都经手,熟悉每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时,第一时间与供应商沟通,进行退换货,保证酒店的利益不受损失。

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我会不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。

二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比最优的物品购入酒店

作为采购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家,筛选最好的供应商,保证所有物品都有依可询,有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应商使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。

在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则:一是要优质的产品;二是要优惠的价格;三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系。

2023年采购工作计划范文【篇3】

作为采购员,要始终坚持节约成本,物美价廉来开展工作,在为公司节约成本的前提下采购出合适的产品。下面是本人20xx年的工作计划:

一、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

二、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

三、对采购员的管理制度

1、对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

4、全面深化采购管理信息系统。在系统运行的基础上,继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争在20xx年底全面实现从项目委托—开评标—合同备案等采购流程一体化的电子操作,建立科学、合理,方便、快捷和规范、高效的采购交易平台,着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。

5、深入开展政府采购工作分析和调研。针对在采购过程中出现的突出问题和新工作领域,特别是多次流标的采购项目,如批量集中采购、项目采购、电梯采购等难点项目,加大调查研究,深入分析,查找问题原因,积极探索采购工作的新方式、方法,推动采购工作有效落实。

2023年采购工作计划范文【篇4】

一、货物采购渠道问题

1、指定供应商

加强对指定供应商的商品、价格和质量的监管、提高供应商供应商品的质量、加强食品卫生和保质期检查、确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有在零点购买的食品都需要商家出具质量检疫证明、其他购买的物品需要保修卡和发票。积极配合财务部门完善会计核算、确保随时通过工商防疫和动态检查部门的检查。

3、主要购买羊肉产品

做好内蒙古每年一次的羊肉采购工作、跟踪库存情况。及时向总经理办公室反馈、制定一份全面详细的采购计划、并及时与内蒙古羊肉供应商保持联系。把握中国羊肉价格。保证采购羊肉的质优价廉、维持酒店的'正常需求、保持我酒店羊肉品质在南阳餐饮行业的领先地位。

二、关于新产品的发现和采购计划

主要是通过一次日常的市场调查、查询后购买了当天市场上出现的少量新菜品、并通知一、二楼厨师开发新产品。每周一两个厨师去市场调研、通过调研监督采购工作、给出了更多有价值的意见。

三、买方的管理制度

1、加强对驻郑买方货物质量和价格的监督管理;努力提高郑州发海鲜产品的成活率、提高郑州频繁发的调料和冷冻产品的质量、保证不变质、不过期、提高郑州买家的工作效率。

2、购买店里需要的商品、合理安排购买时间、确保工作有序。第一时间回购需要及时购买的商品。

3、配合财务和仓库掌握库存商品的数量、拒绝购买不必要的物品、以保证酒店的现金流畅通。

2023年采购工作计划范文【篇5】

一、组织实施“阳光采购策略”——公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

XX 年年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

XX年年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3—5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制贪腐。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

XX 年年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5—8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

XX 年年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

XX年年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

XX年年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

六、11年将具体从以下几方面予以改进:

1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

2023年采购工作计划范文【篇6】

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

一、账务的清理

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,20xx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

二、品质保证

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

三、成本控制

20xx年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

四、采购效率

20xx年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

五、异常情况的处理

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

六、部门之间的协调

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

2023年采购工作计划范文【篇7】

新华乡卫生院基本药物采购工作于20xx年七月开始实施以来,经过几个月的深入实施已经取得一定成果,已经逐步的走入正规化轨道。**基本药物采购工作在认真贯彻《药品管理法》和《六枝特区基本药物管理办法》以及《六枝特医疗机构药品网上集中采购监督管理办法》的精神的同时,要抓好以下几项工作:

一、严格执行国家关于基层医疗机构基本药物采购和管理的有关文件精神。继续推行基本药物零差率销售,严格控制目录外用药,杜绝采购国家规定的目录内以外的药品。定期深入基层检查监督,保证基本药物制度顺利的开展。

二、全面落实六枝特区网络基本药物集中采购精神。 我乡医疗卫生机构已于20xx年1月中旬开始执行20xxx年度基层医疗卫生机构基本药物集中采购招标结果,正式开展基本药物网上集中采购工作。结合我乡实际,根据会议培训内容,要组织卫生院负责药品采购,分管院长进行网上采购平台以及基本药物管理有关知识1-2次的培训。以便于采购药品时按流程按规定规范管理和使用基本药物。对于卫生院提交的基本药物计划严格审核,严格目录内药物,并对药品配送企业所招标药品价格,进行严格的监督审核,保证药品采购的及时、合理的配送。

三、做好基本药物采购管理政策、法规、规定的宣传培训工作。基本药物集中采购工作实施是国家基本药物制度的重要环节,是建立基层医疗卫生机构基本药物供应保障体系的重要步骤。因此,我们今年要本着因地制宜的原则,合理组织好基层单位进行基本药物有关政策法规的宣传,让政策深入群众中,让群众了解党的惠民政策,让群众都了解基本药物零差率销售的好政策。对基层医务人员基本药物知识进行不定期的培训,并让村卫生员都合理掌握基本药物知识,规范目录内药品的使用率。

四、坚持经常性的深入进行基本药物的监督检查,监督卫生室对目录内药品的使用情况以及是否使用和经营目录外药品,对违反基本药物制度使用目录外药品的卫生室要严格处理。并按时查看卫生室的基本药物的监督检查情况。保证基本药物制度的正常合理的开展。

五、规范管理基本药物有关的档案,健全各种档案信息的采集管理,做好各种监督检查记录、卫生室药品采购计划单的审核记录的备案。对各种文件及时归档。

六、做好对药品采购的配送企业的协调监督管理工作,对药品配送企业的药品清单进行价格、品种核对,严格按照招标价格品种执行核对。定期及时的从卫生室收缴药品款,及时准确的给配送企业结算药品款

总之,基本药物的管理采购是一项复杂的工作,是属于刚刚起步的阶段,许多工作需要不断的规范完善,我们要在卫生局的统一领导下切实履行好职责,加强基本药物集中采购和管理工作的监管,全面落实基本药物各项工作,充分认识建立和规范基本药物机制的重要意义,切实加强领导,精心组织,将基本药物集中采购各项工作落到实处,确保我乡的国家基本药物制度的顺利实施,让群众真正得到实惠。

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